Właściciel 7-Eleven chce zainwestować miliardy w sieć Żabka

Japoński koncern Seven & i Holdings, właściciel globalnej sieci sklepów convenience 7-Eleven, prowadzi negocjacje w sprawie zakupu pakietu akcji spółki Zabka Group S.A. Informacja przekazana przez agencję Bloomberg, powołującą się na japoński dziennik „Nikkei”, wywołała natychmiastową i entuzjastyczną reakcję na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Kurs akcji polskiej spółki rósł w czwartek 16 lipca nawet o kilkanaście procent, osiągając w szczytowym momencie historyczny poziom 32,97 zł za walor. Inwestorzy giełdowi błyksawicznie dostrzegli olbrzymi potencjał, jaki niesie za sobą wejście tak potężnego partnera strategicznego na polski rynek handlu detalicznego.

Według zagranicznych doniesień medialnych azjatycki gigant rozważa nabycie od funduszy inwestycyjnych pakietu akcji sięgającego dwucyfrowego procentu udziałów. Szacuje się, że wartość tej transakcji może wynieść kilkaset miliardów jenów, co odpowiada kwocie miliardów dolarów. Głównym udziałowcem Żabki pozostaje fundusz inwestycyjny CVC Capital Partners, który kontroluje około 38% kapitału zakładowego poprzez podmiot Heket Topco. Częściowe wyjście funduszu z inwestycji i zaangażowanie silnego partnera branżowego jest przez rynek oceniane znacznie lepiej niż nagłe upłynnienie akcji bezpośrednio na giełdowym parkiecie, co mogłoby doprowadzić do załamania kursu.

Inwestorzy na warszawskiej giełdzie rzucili się do zakupów. Wolumen obrotu na walorach Żabki osiągnął gigantyczną wartość 25 618 669 przepisanych akcji przy kursie zamknięcia na poziomie 31,10 zł, co przełożyło się na obroty przekraczające 796 mln zł. Tak potężna fala popytu zmusiła GPW do chwilowego zawieszenia handlu akcjami tej spółki w celu zrównoważenia rynku i uniknięcia niekontrolowanej spekulacji. To standardowa procedura giełdowa (wykorzystująca mechanizm widełek statycznych i dynamicznych) stosowana w obliczu tak ekstremalnego napływu zleceń kupna, mająca na celu przywrócenie stabilności notowań.

akcje Zabka Group S.A.– źródło

Podczas gdy główny indeks WIG20 rósł o skromne 0,63%, wycena Żabki poszybowała w górę. Od momentu debiutu na giełdzie, który odbył się 17 października 2024 r., kapitalizacja firmy wzrosła o ponad 44% w stosunku do ceny emisyjnej. Analitycy rynkowi wskazują, że tak silny popyt potwierdza wiarę inwestorów w długoterminową wartość polskiego konceptu handlowego.

Dla koncernu Seven & i Holdings inwestycja w Polsce to element szeroko zakrojonej strategii obrony przed przejęciem oraz globalnego rozwoju. Japoński holding zarządza siecią ponad 85 tysięcy punktów handlowych w około 20 krajach. Firma od dłuższego czasu znajduje się pod silną presją ze strony akcjonariuszy z powodu słabszych wyników operacyjnych na rynku rodzimym i w USA, a także po odparciu próby wrogiego przejęcia przez kanadyjską sieć Circle K należącą do Alimentation Couche-Tard.

Ekspansja zagraniczna ma stać się nowym motorem napędowym korporacji, który uchroni ją przed kolejnymi próbami przejęcia. Plan strategiczny Seven & i Holdings zakłada rozszerzenie obecności z 19 do 30 krajów i regionów do końca 2030 r. Europa Środkowo-Wschodnia jawi się jako idealny obszar wzrostu, a Polska byłaby czwartym europejskim rynkiem dla koncernu, obok Szwecji, Danii i Norwegii. Doświadczenie Żabki w ekspansji na rynku rumuńskim pod szyldem Froo dodatkowo ułatwi Japończykom wejście do kolejnych państw regionu.

Przejęciem udziałów interesuje się gracz o rocznych przychodach przekraczających 60 mld dolarów. Żabka przystępuje do rozmów z pozycji siły, prezentując bardzo dobre wyniki za pierwsze miesiące bieżącego roku. W pierwszym kwartale 2026 r. sprzedaż do klienta końcowego wzrosła o 12% rok do roku, osiągając poziom 7,4 mld zł.

EBITDA Grupy urosła o ponad 13% do poziomu 674 mln zł. Skorygowana strata netto uległa zmniejszeniu o 25 mln zł w stosunku rocznym i wyniosła 51 mln zł. Jednocześnie sieć powiększyła się o 435 nowych placówek na rynkach polskim i rumuńskim. Japończyków przyciąga nie tylko sprawny model franczyzowy, ale też nowoczesny ekosystem technologiczny, obejmujący bezobsługowe sklepy Żabka Nano oraz cyfrowe marki e-grocery i cateringowe, w tym Maczfit, Platformę Dietly, Jush! oraz Delio. Synergia technologiczna obu podmiotów może przynieść zupełnie nowe rozwiązania w obszarze cyfryzacji handlu detalicznego na całym świecie.