OpenAI anulowało Sorę - czy to początek końca tej firmy?

Przez chwilę wyglądało to jak przełom. OpenAI zaprezentowało światu Sorę pod koniec 2024 roku i przez kilka tygodni wszyscy mówili tylko o tym, że AI właśnie nauczyło się kręcić filmy. A teraz? Sora nie żyje, deal z Disneyem leży w gruzach, a cała branża udaje, że to planowany „pivot strategiczny". Czy to początek pękającej bańki AI?

OpenAI oficjalnie potwierdziło zamknięcie Sory - zarówno aplikacji (takiego klona TikToka), jak i platformy dla profesjonalistów. Firma tłumaczy tę decyzję chęcią skupienia się na innych obszarach, m.in. robotyce i tzw. „agentic AI", która ma autonomicznie wykonywać zadania przy minimalnym nadzorze człowieka. Jednocześnie zakończono wartą 1 mld USD umowę z Disneyem, podpisaną zaledwie w grudniu ubiegłego roku. Warto dodać, że według doniesień Reutersa między obiema firmami nie zdążyły przepłynąć żadne pieniądze.

W tym miejscu nasuwa się zasadnicze i kluczowe pytanie - czy osoby odpowiedzialne za deal z “Myszką Miki” wiedziały podczas negocjacji, że projekt chyli się ku upadkowi? Czy może ta informacja była trzymana w ścisłej tajemnicy?

Cyferki mówią same za siebie: przez cały okres działania Sora wygenerowała w globalnych przychodach z aplikacji zaledwie 1,4 mln USD. Dla porównania - ChatGPT w tym samym czasie zarobił 1,9 mld USD. Analityk Forrester Thomas Husson nazwał Sorę wprost „czarną dziurą pochłaniającą zasoby" z „ograniczonymi możliwościami monetyzacji". Do tego doszły problemy z generowaniem deepfake'ów, naruszeniami praw autorskich i tworzeniem dezinformacji - ryzyko operacyjne rosło, a zyski nie.

I tu dochodzimy do sedna, które branżowe media lubią przemilczać: OpenAI nadal nie przynosi realnych zysków. Firma o wycenie sięgającej setek miliardów USD (już ponad 500 mld USD) pozostaje de facto start-upem spalającym gotówkę w tempie, które coraz bardziej niepokoi analityków. 

Koszty infrastruktury obliczeniowej, wynagrodzenia czołowych badaczy i agresywna ekspansja produktowa sprawiają, że przepaść między przychodami a wydatkami wcale się nie zmniejsza. Niektórzy analitycy wskazują już 2028 rok jako kluczowy "deadline". Jeśli do tego czasu firma nie osiągnie trwałej rentowności lub nie wejdzie na giełdę z sukcesem, scenariusz poważnych kłopotów staje się realny. 

Husson sugeruje wprost, że decyzja o zamknięciu Sory mogła być podyktowana właśnie chęcią „minimalizacji ryzyka" przed potencjalnym bankructwem.

Zamknięcie Sory i rozpad dealu z Disneyem to nie są przypadkowe zdarzenia, ale sygnał, który warto odczytać uważnie. Sora była flagowym projektem PR-owym OpenAI: dowodem, że firma nie jest tylko „tym od ChatGPT", ale pionierem multimodalnej generatywnej AI. Kontrakt z Disneyem miał być przełomem dla relacji między Hollywood a Doliną Krzemową. Oba te symbole runęły w ciągu kilku tygodni.

Czy to oznacza pęknięcie bańki AI? Niekoniecznie całej, ale bardzo możliwe, że pęka jej konkretna, przeszacowana warstwa. Generowanie wideo okazało się trudniejsze do skomercjalizowania, niż zakładano, a rosnąca konkurencja ze strony chińskich platform, takich jak Seedance, Hailuo, czy Kling, tylko pogarsza sytuację. Inwestorzy zaczynają zadawać niewygodne pytania o to, kiedy "sztuczna inteligencja" zacznie przynosić "prawdziwe zyski".

OpenAI nie upada ale wyraźnie przestaje udawać, że wszystko idzie zgodnie z planem. A to, paradoksalnie, może być pierwszy krok w stronę czegoś bardziej zrównoważonego. Pytanie tylko, czy rynek i inwestorzy mają wystarczająco dużo cierpliwości, żeby na to poczekać.