Kobiety w Web3 nie czekają na otwarcie drzwi - same je budują. Wywiad z Gracy Chen, CEO giełdy Bitget - Bitcoin.pl - Bitcoin, kryptowaluty i technologia blockchain

Kobiety stanowią połowę światowej populacji, jednak w sektorze kryptowalut wciąż pozostają w mniejszości. Co więcej, startupy blockchainowe kierowane przez kobiety otrzymują zaledwie 6% globalnego finansowania. Z okazji Dnia Kobiet sprawdzamy, jak przełamać ten impas i dlaczego sama edukacja to dziś zdecydowanie za mało, by wyrównać szanse w branży nowych technologii.

O ewolucji i realnym wsparciu dla liderek w świecie cyfrowych finansów porozmawialiśmy z Gracy Chen, CEO Bitget – jednej z wiodących giełd kryptowalut na świecie. W wywiadzie Gracy opowiada o flagowej inicjatywie Blockchain4Her oraz jej najnowszym etapie „Lady Forward”, który ma na celu radykalne przesunięcie akcentu: z biernego uczestnictwa na proaktywne przywództwo.

Czytając ten wywiad, dowiesz się:

Dlaczego edukacja to tylko rozgrzewka: Jak Bitget pomaga kobietom przejść od nauki o blockchainie do realnego zakładania firm, zdobywania finansowania i obejmowania stanowisk kierowniczych (tzw. filar Elevating).
Jak teoria łączy się z praktyką: Na czym polegają globalne partnerstwa edukacyjne giełdy, w tym strategiczna współpraca z organizacją UNICEF w ramach Game Changers Coalition.
Jak zwalczać branżowe uprzedzenia: Czym jest „Crypto Anti-Bias Pledge” i dlaczego zdrowa kultura organizacyjna jest kluczowa dla globalnej adopcji Web3.
Jak wygląda wizja przyszłości: Dlaczego różnorodność nie jest tylko hasłem PR-owym, lecz warunkiem koniecznym, aby sektor krypto mógł w pełni wykorzystać swój potencjał.

Zapraszamy do lektury rozmowy, która udowadnia, że innowatorki w Web3 przestały prosić o miejsce przy stole decyzyjnym – dziś same projektują ten stół i wyznaczają kierunki rozwoju dla całej branży.

Z okazji Dnia Kobiet przeprowadziliśmy wywiad z Gracy Chen, CEO giełdy Bitget - jednej z największych platform wymiany kryptowalut na świecie.

Co dla Pani oznacza hasło „Lady Forward” i jak różni się ono od dotychczasowego podejścia Blockchain4Her? W komunikacie podkreśla Pani, że kobiety mają „same budować drzwi” zamiast czekać. W jaki sposób praktycznie przekłada się to na działania Bitget?

W styczniu 2024 roku uruchomiliśmy naszą flagową inicjatywę wspierającą kobiety w blockchainie - Blockchain4Her, której celem jest rozwijanie przywództwa kobiet w Web3 poprzez edukację, finansowanie i budowanie społeczności. „Lady Forward” rozwija tę misję, wprowadzając wyraźne przesunięcie w kierunku działania, a nie czekania na pozwolenie. Odzwierciedla to nasze przekonanie, że kobiety w Web3 nie tylko uczestniczą - one przewodzą, budują i podejmują decyzje. Dzięki Blockchain4Her wsparliśmy już startup’y prowadzone przez kobiety, dotarliśmy do setek tysięcy osób na całym świecie i zbudowaliśmy silne społeczności. Ten kolejny etap dotyczy skalowania działań: tworzenia realnych ścieżek przywództwa poprzez edukację, dostęp do kapitału i globalne partnerstwa. Nie czekamy, aż drzwi się przed nami otworzą — same je budujemy i wspólnie prowadzimy branżę do przodu.

Jaki jest główny cel nowego etapu Blockchain4Her? Skoro pierwszy etap skupił się na edukacji i wsparciu, to jaki konkretnie rezultat chcecie osiągnąć dzięki „Lady Forward”?

Głównym celem nowej fazy jest przejście od uczestnictwa do przywództwa. Podczas gdy pierwszy etap Blockchain4Her koncentrował się na edukacji, budowaniu świadomości i wspieraniu kobiet wchodzących do Web3, kolejny etap - Lady Forward został zaprojektowany tak, aby pomóc większej liczbie kobiet objąć widoczne role przywódcze i innowacyjne w branży. Ostatecznie wizja jest prosta: jeśli Web3 ma być otwarte i globalne, powinno być również tworzone i prowadzone przez bardziej zróżnicowaną grupę innowatorów.

4 filary projektu Blockchain4Her

Cztery filary projektu: Elevating, Empowering, Educating, Embracing - pozostają niezmienne. Które z nich uważa Pani za najtrudniejsze do wdrożenia i dlaczego? Jak mierzycie ich efektywność?

Wszystkie cztery filary są ważne, ale największym wyzwaniem jest Elevating - czyli podnoszenie statusu kobiet, pomaganie większej liczbie kobiet w uzyskaniu rozpoznawalności i stanowisk kierowniczych w Web3. Edukacja i wsparcie społeczności mogą się rozwijać relatywnie szybko, ale przekształcenie tych kobiet w założycielki, które otrzymują finansowanie, tworzą produkty i stają się uznanymi liderkami branży, wymaga stałego wsparcia i realnych możliwości.

Szersza inicjatywa Blockchain4Her również przyniosła wymierne rezultaty: około 50 000 dolarów rozdzielono na wsparcie projektów prowadzonych przez kobiety, dziewięć kobiet zostało wyróżnionych nagrodami Blockchain4Her Awards, a ponad 10 globalnych spotkań zgromadziło ponad 1000 uczestników. Kiedy więc mierzymy skuteczność, patrzymy na rzeczywiste wyniki, kobiety otrzymujące finansowanie, zakładające start-upy, zyskujące uznanie dzięki wyróżnieniom i nawiązujące kontakty z inwestorami i partnerami. Dla mnie sukces oznacza, że więcej kobiet nie tylko uczy się o Web3, ale także zakłada firmy i kształtuje cały sektor.

Nowe programy obejmują partnerstwa z uczelniami, staże i „Female Leaders Program”. Jak będą wyglądały te programy w praktyce? Czy możecie podać przykłady partnerstw akademickich lub firm, z którymi już współpracujecie?

W praktyce programy te mają na celu wypełnienie luki między edukacją a rzeczywistym doświadczeniem w branży. Dzięki partnerstwom z uniwersytetami współpracujemy z instytucjami akademickimi, aby wprowadzić tematy związane z technologią blockchain i aktywami cyfrowymi do istniejących programów nauczania w zakresie technologii i biznesu, a także organizujemy warsztaty, hackathony i wykłady gościnne prowadzone przez profesjonalistów z branży. Dobrym przykładem współpracy na poziomie globalnym jest nasze partnerstwo z UNICEF, w ramach którego wspieramy programy rozwoju umiejętności cyfrowych poprzez Game Changers Coalition, pomagając młodym ludziom, zwłaszcza dziewczętom, rozwijać umiejętności programistyczne i technologiczne na kilku rynkach wschodzących. Dla nas partnerstwa te tworzą jasną ścieżkę od edukacji do realnych możliwości w Web3.

Female Leaders Program, czyli kobiece przywództwo w Web3

Czego spodziewacie się od uczestniczek „Female Leaders Program”? Jaki rodzaj umiejętności, doświadczenia lub rezultatów chcecie rozwijać i wspierać? Czemu zwróciliście uwagę na ten element a nie np. stricte finansowanie?

Szukamy kobiet, które chcą aktywnie budować i przewodzić w Web3, czy to jako założycielki, programistki, liderki produktów, czy twórczynie ekosystemów. Program skupia się na wzmacnianiu ich umiejętności przywódczych, myślenia strategicznego, wiedzy branżowej i globalnych sieci kontaktów, które są kluczowe dla długoterminowego sukcesu w tej dziedzinie. Celowo skupiamy się na mentoringu, promocji i budowaniu kompetencji, a nie tylko na finansowaniu. Kapitał jest ważny, ale wiele liderów na wczesnym etapie rozwoju czerpie jeszcze większe korzyści z porad, kontaktów i pewności siebie potrzebnych do poruszania się w branży.
Podczas TOKEN2049 w Singapurze Bitget przygotowuje specjalne stoisko Pop Forward Station. Jakie aktywności przewidziane są tam dla uczestniczek i gości? Czy będzie tam miejsce do prezentacji projektów?

Blockchain4Her dotarł już do ponad 300 000 osób w kampanii z UNICEF i wsparł 11 startupów tworzonych przez kobiety. Jak ocenia Pani dotychczasowy wpływ tych działań na globalny ekosystem Web3 i jakie luki nadal widzicie w wsparciu dla kobiet?

Dzięki programom takim jak Game Changers Coalition kobiety zdobywają umiejętności cyfrowe, programistyczne i kreatywne, co daje im wczesny dostęp do nowych technologii. Jednocześnie inicjatywy takie jak Pitch n' Slay pomagają kobietom-założycielkom uzyskać możliwości finansowania, mentoring i widoczność w branży, które często stanowią największe bariery w budowaniu Web3. Jednak szerszy ekosystem nadal boryka się z lukami strukturalnymi.

Kobiety stanowią tylko około jednej czwartej użytkowników kryptowalut, a start-upy blockchain prowadzone przez kobiety otrzymują około 6% finansowania branżowego, co pokazuje, jak wiele pracy pozostaje do wykonania, aby zapewnić równy dostęp i uczestnictwo. Dlatego tak ważna jest dyskusja na temat uprzedzeń w branży. Jeśli Web3 ma osiągnąć globalną popularność, musi odzwierciedlać pełną różnorodność rynku, na którym działa, w przeciwnym razie potencjał wzrostu stanie się ograniczony.

Czy w nowym etapie „Lady Forward” planujecie rozszerzyć działania poza obecne regiony? Na jakie rynki lub społeczności chcecie skierować szczególną uwagę i dlaczego?

Tak, rozszerzenie zasięgu Blockchain4Her jest priorytetem dla kolejnej fazy. Web3 ma charakter globalny, ale dostęp do edukacji, mentoringu i finansowania jest nadal nierównomierny w różnych regionach. Dzięki inicjatywie „Lady Forward” chcemy budować silniejsze społeczności na rynkach, na których istnieją już talenty i zainteresowanie, ale możliwości są nadal ograniczone. Nasza krótkoterminowa strategia koncentruje się na ekspansji w kluczowych regionach: Azji Południowo-Wschodniej, Azji Wschodniej, Europie, regionie CIS i Ameryce Łacińskiej. Obszary te charakteryzują się silnymi środowiskami developerskimi i rosnącą popularnością kryptowalut, co czyni je bardzo obiecującymi. Aby wspierać szersze zaangażowanie, szczególnie kobiet w innowacje związane z blockchainem, współpracujemy z Bitget Builders, organizując różne wydarzenia, w tym spotkania, fora przywództwa i zgromadzenia społeczności.

Jednocześnie nasza współpraca z globalnymi organizacjami, takimi jak UNICEF, pozwala nam dotrzeć do młodszych odbiorców na rynkach wschodzących dzięki ich rozległej globalnej sieci i wprowadzać wiedzę o blockchainie na wcześniejszym etapie. Długoterminową wizją jest stworzenie prawdziwie globalnej sieci, w której kobiety-twórczynie, założycielki i inwestorki będą mogły nawiązywać kontakty ponad granicami i współpracować nad kształtowaniem przyszłości Web3.

Partnerstwa Bitget w ramach Lady Forward

Czy Bitget planuje współpracę z innymi organizacjami lub korporacjami w ramach „Lady Forward”? Na przykład instytucje edukacyjne, rządy czy korporacje technologiczne, które mogłyby wspierać staże lub programy liderów?

Oczywiście. Partnerstwa są niezbędne, aby tego typu inicjatywy miały sens i mogły być rozwijane. Web3 to wciąż stosunkowo młoda branża, więc współpraca między giełdami, instytucjami edukacyjnymi, organizacjami globalnymi i firmami technologicznymi jest niezbędna do budowania silniejszych zasobów talentów.

Jednym z przykładów jest wcześniej wspomniana nasza współpraca z UNICEF w ramach Game Changers Coalition, gdzie wspieramy edukację cyfrową i programowanie wśród młodych ludzi, zwłaszcza dziewcząt, na wielu rynkach wschodzących. Tego rodzaju partnerstwa pomagają wprowadzać technologie blockchain i cyfrowe na znacznie wcześniejszym etapie nauki.

Rozszerzamy również współpracę z uniwersytetami i organizacjami branżowymi w celu wspierania staży, współpracy badawczej i programów liderskich. Celem jest połączenie nauki akademickiej z prawdziwym doświadczeniem branżowym, dając uczestnikom możliwość bezpośredniej współpracy z firmami Web3 i rozwijania umiejętności potrzebnych do tworzenia produktów, kierowania zespołami i uruchamiania start-upów. Ostatecznie „Lady Forward” zostało zaprojektowane jako otwarty ekosystem, w którym wielu partnerów przyczynia się do kształtowania następnego pokolenia liderów w dziedzinie blockchain.

Działania Bitget na rzecz zwiększania liczby kobiet w branży blockchain i Web3

Jaką rolę widzi Pani dla Bitget w kontekście inkluzywności i różnorodności w branży blockchain jako całości? Czy chodzi tylko o zwiększenie liczby kobiet w branży, czy również o zmianę kultury i standardów funkcjonowania organizacji Web3?

W Bitget nasza rola wykracza poza zwykłe zwiększanie liczby kobiet w branży kryptowalutowej – chcemy pomóc podnieść standardy inkluzywności w całej branży Web3. W rzeczywistości kobiety stanowią około połowy światowej populacji, ale jak wspomniałam wcześniej, stanowią tylko około jednej czwartej użytkowników kryptowalut, a start-upy blockchainowe kierowane przez kobiety otrzymują około 6% całkowitego finansowania branży, co pokazuje, że nadal istnieją strukturalne bariery w uczestnictwie i dostępie do kapitału. Dlatego wprowadziliśmy „Crypto Anti-Bias Pledge” (zobowiązanie do przeciwdziałania dyskryminacji w branży kryptowalut), które koncentruje się na trzech kluczowych obszarach: rozszerzaniu edukacji i dostępu, promowaniu równych szans zawodowych oraz zerowej tolerancji dla dyskryminacji lub prześladowania w środowisku zawodowym i społecznościowym.

Moim celem jest nie tylko przyciągnięcie większej liczby kobiet do Web3, ale także pomoc w kształtowaniu zdrowszej kultury branżowej, w której możliwości opierają się na talencie i wymiernych wynikach, a zróżnicowane zespoły mogą uczestniczyć w budowaniu infrastruktury finansowej nowej generacji. Jeśli Web3 naprawdę ma być otwarte i globalne, to kultura i przywództwo powinny odzwierciedlać tę różnorodność.

Patrząc w przyszłość, jak widzi Pani inicjatywę Blockchain4Her za 3–5 lat?

Gdybyśmy rozmawiali ponownie za 3–5 lat, uznałabym Blockchain4Her za prawdziwy sukces, gdybyśmy widzieli znacznie więcej kobiet pewnie budujących, kierujących i inwestujących w ekosystemie Web3. W idealnym przypadku branża osiągnie punkt, w którym inicjatywy takie jak ta będą mniej skupiały się na korygowaniu nierówności, a bardziej na celebrowaniu sukcesów kobiet, które kształtują tę przestrzeń. W jednym zdaniu: Mam nadzieję, że przyszłość Web3 będzie wyglądała tak, że kobiety nie tylko będą uczestniczyć w cyfrowej gospodarce nowej generacji, ale również będą ją tworzyć i kierować na równi z mężczyznami.

Indeks Strachu i Chciwości

Kobiety w Web3 nie czekają na otwarcie drzwi - same je budują. Wywiad z Gracy Chen, CEO giełdy Bitget

Czytając ten wywiad, dowiesz się:

4 filary projektu Blockchain4Her

Female Leaders Program, czyli kobiece przywództwo w Web3

Partnerstwa Bitget w ramach Lady Forward

Działania Bitget na rzecz zwiększania liczby kobiet w branży blockchain i Web3

O autorze

Newsletter Bitcoin.pl